MILANO. Finanza, copertura rischi, incontri dedicati, formazione e business matching. Passa attraverso un supporto integrato alle filiere italiane l’impegno di SACE, Export Credit Agency italiana partecipata dal Ministero dell’Economia e delle Finanze, nell’ambito del Piano Strategico SACE50, che prevede 150 miliardi di euro di nuovi impegni complessivi nel triennio per sostenere l’export e la crescita del sistema produttivo nazionale.
Questo è il tema al centro oggi di “Le filiere strategiche del made in Italy: scenari, mercati e strumenti di crescita con SACE.
L’incontro si concentra in particolare su filiere strategiche come agroalimentare, infrastrutture e costruzioni, automazione e meccanica strumentale, aerospazio e sicurezza, Â economia blu e cantieristica.
Cinque filiere ad elevata proiezione internazionale che da sole valgono 1.300 miliardi di euro e 200 miliardi di export.
“Le filiere costituiscono una leva centrale per la competitività del Made in Italy: collegano grandi imprese e PMI, integrando competenze, tecnologie e capacità produttive che ne rafforzano il posizionamento sui mercati internazionali – ha dichiarato Alessandro Terzulli, Chief Economist di SACE – L’export delle filiere strategiche, che oggi rappresenta oltre il 30% delle vendite di beni italiani oltreconfine, è destinato a crescere nei prossimi anni”.
“Sostenere lo sviluppo delle filiere significa accompagnare la crescita dell’intero ecosistema produttivo, incluse le imprese che contribuiscono all’export attraverso le catene di fornitura – ha dichiarato Mariangela Siciliano, Head of Commercial Strategy, Initiatives & Services di SACE – Per questo abbiamo sviluppato un intenso calendario di appuntamenti che riunirà imprese capofiliera, PMI e attori del Sistema Paese per favorire nuove connessioni e opportunità di sviluppo sui mercati internazionali”.
Le iniziative SACE a sostegno delle filiere
Il Piano SACE50 pone le filiere italiane e il loro sviluppo internazionale al centro dell’impegno di SACE nel triennio, con l’obiettivo di rafforzare l’export e la competitività internazionale del Paese. A tal fine, SACE ha sviluppato un percorso integrato di incontri ed eventi, articolato lungo quattro direttrici: conoscere, fare sistema, ascoltare e co-progettare.
- Conoscere: con il programma Filiera 360°, SACE approfondisce la conoscenza delle principali filiere italiane, mappandone caratteristiche, capofiliera, supply chain, bisogni e mercati a maggiore potenziale, per costruire un supporto sempre più mirato e integrato.
- Fare sistema: con i Filiera Summit, SACE crea occasioni di confronto tra imprese champion, PMI, fornitori, associazioni, istituzioni e stakeholder di rilievo, con l’obiettivo di favorire nuove connessioni e far emergere opportunità condivise.
- Ascoltare: con Export in Rete, insieme alle associazioni territoriali, SACE si avvicina alle imprese, ascoltandone direttamente esigenze e priorità per accompagnarne i percorsi di export e internazionalizzazione.
- Co-progettare: con FilieraLab, SACE traduce l’ascolto in co-progettazione, attraverso workshop operativi con i champion e le loro supply chain per individuare bisogni concreti e costruire insieme soluzioni e percorsi di filiera.
Il percorso ideato da SACE prende il via a novembre con appuntamenti dedicati ai principali comparti produttivi, a partire dall’economia blu, per proseguire nel 2027 con focus, tra gli altri, su infrastrutture, agroalimentare e aerospazio.
Le prospettive delle cinque filiere strategiche
Infrastrutture e costruzioni – 443,7 miliardi di fatturato, 146,2 di valore aggiunto e 24,2 di export; 800mila imprese e 2,3 milioni di occupati.
Dopo il forte impulso degli incentivi edilizi e del PNRR, la filiera italiana guarda sempre più ai mercati internazionali come leva di crescita e diversificazione.
Le imprese italiane delle costruzioni sono già presenti in 62 Paesi, con quasi 600 commesse per oltre €116 miliardi, e possono contare su competenze distintive nella progettazione e realizzazione di infrastrutture complesse.
A livello internazionale, il valore aggiunto generato e incorporato nella domanda finale estera è stimato in 30,8 miliardi di euro, pari al 20,7% del valore aggiunto complessivo della filiera.
Le maggiori opportunità si concentrano nei mercati interessati da grandi programmi di investimento in trasporti, energia, reti idriche e digitali: dall’India al Marocco e all’Africa, passando per i Balcani occidentali e i nuovi corridoi logistici tra Europa e Asia, fino all’America Latina, senza dimenticare nel medio-lungo termine l’Arabia Saudita e gli Emirati Arabi Uniti.
Una domanda che interessa non solo i grandi contractor, ma l’intera filiera italiana, dai materiali alla componentistica, dall’impiantistica all’ingegneria e ai servizi avanzati, rafforzando il ruolo delle grandi opere come volano di internazionalizzazione anche per PMI e imprese specializzate.
Economia blu e cantieristica: 29,6 miliardi di fatturato, 10,1 di valore aggiunto e 10,5 di export; 17mila imprese e 114mila occupati.
La filiera si incentra su due tipologie di attività : quelle basate sul mare (risorse biologiche e non biologiche marine, energia rinnovabile marina, trasporto marittimo, turismo costiero) e quelle legate al settore marino (lavorazione di frutti del mare, costruzione e riparazione navale, attività portuali, biotecnologia blu e comunicazione e altri servizi).
L’Italia è terza per contributo alla Blue Economy europea dopo Germania e Spagna e può contare su competenze lungo l’intera catena del valore underwater, segmento in forte crescita e dal grande potenziale. La nautica è un’eccellenza manifatturiera che unisce grandi cantieri, fornitori specializzati, artigianalità e tecnologie avanzate; dalle grandi navi da crociera ai superyacht è un coacervo di qualità e primati.
Automazione e meccanica strumentale: 123,2 miliardi di fatturato, 39,3 di valore aggiunto e 66,5 di export; 49mila imprese e 470mila occupati.
La filiera rappresenta uno dei punti di forza del Made in Italy e svolge un ruolo trasversale per la competitività dell’intero sistema produttivo, fornendo macchinari, componenti, tecnologie e soluzioni alle altre filiere manifatturiere. La capacità delle imprese italiane di offrire produzioni di elevata qualità , flessibili e personalizzate costituisce un importante vantaggio competitivo, destinato a rafforzarsi con la trasformazione tecnologica in corso: dall’integrazione di intelligenza artificiale e automazione avanzata alla maggiore efficienza energetica, fino alla crescente integrazione tra macchinari e servizi digitali. In questo scenario si aprono nuove opportunità internazionali per l’intera filiera, sostenute dai programmi di modernizzazione e digitalizzazione dei sistemi produttivi: Asia e America Latina rappresentano direttrici interessanti, con mercati come India, Cina, Messico e Brasile in cui gli investimenti industriali possono alimentare la domanda di tecnologie e soluzioni italiane per l’automazione.
Agroalimentare :Â 669,2 miliardi di fatturato, 149,9 di valore aggiunto e 85 di export; 780mila imprese e 3,1 milioni di occupati.
Tra le filiere simbolo del Made in Italy, l’agroalimentare è un ecosistema ampio e fortemente integrato che, dalla produzione agricola e dai macchinari dedicati, arriva alla trasformazione industriale, alla logistica e alla distribuzione, valorizzando qualità , tradizione e specializzazioni radicate nei territori.
La filiera guarda sempre più a innovazione, digitalizzazione e sostenibilità per rafforzare produttività , resilienza e competitività internazionale. Accanto ai mercati consolidati, come Germania, Francia e Stati Uniti, nuove opportunità si aprono nelle geografie caratterizzate dall’aumento dei consumi, dall’evoluzione della domanda e dalla modernizzazione dei sistemi agroalimentari, dall’Asia, con India, Vietnam, Indonesia e Filippine, all’Africa, tra cui Marocco e Costa d’Avorio.
Le prospettive interessano sia le produzioni alimentari e le bevande a maggiore valore aggiunto, sostenute dalla crescente attenzione a qualità , autenticità e prodotti premium, sia gli altri anelli della filiera: dai macchinari agricoli e per la trasformazione al packaging, fino alle tecnologie per irrigazione, logistica e catena del freddo.
Un potenziale sostenuto anche dalla capacità della filiera italiana di combinare qualità , tradizione, innovazione e know-how lungo tutte le fasi, dalla produzione al consumatore finale.
Aerospazio e sicurezza: Â 41,3 miliardi di fatturato, 16,1 di valore aggiunto e 13,7 di export; 10mila imprese e 140mila occupati.
La filiera è fortemente interconnessa con molte altre filiere produttive nazionali, rappresentando un motore di innovazione e crescita economica. Comprende imprese attive in una vasta gamma di comparti fondamentali per la tutela della sovranità politica, economica, industriale e tecnologica nazionale: dalla progettazione e produzione di velivoli, navi e veicoli subacquei, mezzi terrestri e sistemi d’arma, alla fornitura di componenti, tecnologie e servizi, sistemi satellitari e di lancio, fino all’economia dello spazio.
Anche postvendita, le aziende della filiera continuano a fornire servizi di supporto logistico e assistenza, garantendo la piena operatività dei sistemi nel tempo e seguendo un modello di supporto totale e di servitizzazione.
Tra i comparti più avanzati dell’economia italiana, la filiera si distingue per sviluppo tecnologico, diversificazione e integrazione tra domini.
Gli elevati investimenti in ricerca e sviluppo alimentano l’innovazione delle imprese, apprezzate sui mercati nazionali e internazionali per la qualità dei prodotti.
L’Italia è inoltre tra i pochi Paesi con una filiera produttiva estesa, integrata e pressoché completa: grandi operatori nazionali e una fitta rete di PMI specializzate formano una solida base industriale, capace di presidiare nicchie di mercato con soluzioni innovative e altamente specializzate.
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